作为三大童装生产制造基地之一的即墨的企业代表，创新求变和心怀梦想是吉美誉一直勇立潮头的原因。
早在2010年，青岛吉美誉服饰有限公司成立，凭借在童装电商销售领域的经验优势和自身的设计优势，在电商企业占主流的即墨反其道而行之开办服装加工厂。
几乎见证了童装行业从电商到外单加工再到内销加工发展历程的吉美誉抓住行业发展趋势获得了快速发展机会。
2013年，Anddywoo品牌在阿里巴巴童装销售排名中位居全国第八，在业内有“伙拼王”的绰号，完成了初级的经验积累，并对行业的发展有了深度的认知。
2014年，吉美誉在即墨童装行业已经具备较和良好美誉度，成为新成立的即墨童装联盟副会长单位。也正是这一年，吉美誉全面审视电商的利弊，开始把发展重点从线上转向线下。这个变革为今天的品牌化发展奠定了基础。
2015年，在Anddywoo品牌发展比较平稳的情况下，吉美誉针对竞争情况和行业发展趋势，为了从即墨童装行业，从针织转型梭织，成为当时即墨仅有的几个可以做梭织的企业之一，产品品质和利润率大幅度上升。
2016年，在Anddywoo已经成为即墨当地影响力很强、梭织竞争突然加剧的背景下，吉美誉根据“人无我有，人有我优”的策略，推出“禾雀”品牌，在定位方面提高了一大步，形成了与即墨其他童装企业的档次优势。
2017年，在禾雀已经占据吉美誉一半以上的市场份额的局面，又推出定位为小小童的芦芽品牌系列产品，构建了Anddywoo、禾雀、芦芽三大品牌构成的涵盖儿童各个年龄段的品类齐全的产品体现。当年，禾雀荣获2016年全国商品交易市场畅销商品品牌和2017年即墨童装节童装品牌设计大奖，Anddywoo获评2017年度服装成长型品牌，纺织工业联合会原会长王天凯亲临吉美誉调研并给予评价。
2018年，吉美誉确立全新品牌战略规划。按照规划，禾雀要梯次实现即墨品牌到山东品牌再到国内童装阵营的连续跨越，终成为走向世界的品牌。早一阶段目标早已实现，禾雀的品牌度和美誉度在即墨童装行业都名列前茅。目前，正在为第二个阶段努力，力争三年后进入国内童装行业阵营，实现在代理渠道和终端用户的双。
在行业发展的每个拐点和产业变局发生之前，吉美誉都能够先人一步找到风口并站稳位置，迎来一次高速的腾飞
站在新时代的风口，吉美誉设计风格很“拉风”，诚邀您一起来“兜风”，共同形成一股“旋风”。
