童装行业是否可为，童装行业未来需要面对那些危机？如何提前布局？这个问题确实值得深思，前几年电商冲击，大部分市场份额被拿走，逼得大家不得不去转型，做线上线下结合，苏宁易购，转型成功，现在的销售额，净利润是以前的5倍，如今电商趋势还在上涨，但是目前需要面临的问题是：5G时代即将到来，社交电商崛起，对于传统电商威胁也是非常大。那么未来，我们如何布局？

　　行业分析：

　　童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。

　　格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。

　　做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。正因为人眼光和发展战略的，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。

　　童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。

　　现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表）。。。给自己童装定位，所以他们成功了。

　　任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。

　　童装实体店，电商危机:

　　实体店，如今能够存活下来的基本是拥有网络销售渠道，电商，微商等。。但是如何社交电商，处于风口浪尖，传统电商，以个人流量进行销售。

　　那么如何销售？每个人都有一个圈子，我们都有很多群，如果有一家网络平台，你在里面买东西，可以获得返利，能够享受平台每个月的分红，邀请朋友注册，购买后同可以享受优惠，你还能获得分红，那么如果质量一样，价格一样，你会如何选择？这就是共享电商，不得不去重视的，未来一定是每个人都有一家店，自用省钱，推荐赚钱。拼的就是个人流量。

　　如此，我们应该，利用新媒体，打造个人IP，未来趋势一定是吃个人流量，所以，小徐建议，正在做童装店的朋友，赶紧去执行，做抖音，腾讯微视来打造个人流量。

　　小徐在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是空调业界；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是羽绒服业界的。童装市场很大，竞争的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！