轩韵有好货-【小猪班尼】冬系列超热销货品，品质，性价比。

　　比例：45%羽绒，55%棉服

　　广州轩韵贸易有限公司，广州童装尾货批发。设计风格融时尚、休闲、舒适、童趣于一体，秉承英伦风、加入日韩风流行设计元素，融合东方儿童服饰特有的文化底蕴，针对儿童的着装特点与南北区域各项差异进行优化整合，真正突出儿童活泼可爱、时尚个性、健康向上的特点，在色彩搭配上，引导童装跳出大红大绿的窠臼，将明快、亮丽的色彩作为基本色系。大胆起用流行色，尤其注重款式结构细节与色彩的协调，给传统的儿童着装带来清新的气息。每季推出流行面料，注重面料的后处理，使其手感柔软，穿着舒适。强调面料与款式的协调性。传承公司经典色系，汲取流行色进行搭配，创造出时尚而不乏经典的服饰。

　　有很多做实体的人一直天真地认为，进店的人越多，买的人越多。在实体店，这个道理行得通，但在电商渠道，每个人进店，都是要付出代价的，你的费用预算先天性地决定了你必须控制进店人数，同时淘宝的排名规则，也逼着你不得不调整。那些天真地以为狂砸广告，将直通车顶到顶点就能打造爆款的人，往往砸得越多，死得越快。如果进店的人只是进来看看，在页面停留时间不超过30秒，并且转化率低于同行，哪怕点击量大，淘宝也会在排名权重里给你减分，让你分不到转化率很高的淘宝自然流量。

　　管理中的平衡艺术，不是走钢丝，更不是一马平川。这是一种介乎于好与坏、利于弊，甚至是生与死毫厘之间的生命艺术。这是一种大智慧的强者游戏。管理的平衡也像物理学一样，如100℃的水，很容易就蒸发，而0℃的水就会结晶，好比人的体温3℃，不高不低刚好，过高过低都可能危及生命。管理就是寻找和维持这个恒温的节点。

　　国内很多品牌线上与线下的消费群体并不是同一类，货品和价格也不一样，所以简单地将线上的流量引导到线下或者将线下的流量引导到线上是不对位的。而营销层面的主要体现在引流方面的落实，比如将线上的流量引导到线下，或者将线下的流量引导到线上。这是服装企业常用的“引流论”。