随着社会发展的加速，如今市面上各类品牌越来越多，服装行业尤为火爆，每个人都想在童装行业中分一杯羹，但这也就使得童装品牌的运作越来越困难。

　　面对风云变幻的市场，各大童装品牌运作风起云涌，各展活，其中也存在着不少的问题，有很多误区是要避免的。童装品牌运作要注意四大雷区，让你突破运营瓶颈，一起来看看吧。

　　一、时装“秀”

　　现在国内服装“秀”越来越多，令人眼花缭乱，不过“秀”亦有道，要有它的目的性。我们好些童装秀目的不明或者市场不清，把童装秀仅仅当作一场表演，达到的只是局部的轰动和个别的满意，没有为市场而“秀”，没有达到提升品牌形象的效果。而国外品牌的时装发布，简洁但经过精心策划，目的是传递给买家信息，推出一种新的设计理念，吸引企业注意力，引导消费或者是前一步实力品牌时尚，体现品牌的洞察力和实力。

　　二、参展

　　现在各种展会恨多，对此很多企业都认为这是难得的做广告机会，因而整日天南海北地参加会展。其实，展会除了具有市场推广功能外，其商贸潜力更是不能忽视。商家可以利用机会谈妥合作意向，达成贸易合同，招徕加盟商等等，为品牌的发展提供良好的契机。而且展会本身有着、综合、单项和、区域和的划分，即使同是区域性展会，此区和彼区又有着天壤之别。品牌要根据自身实际情况，有目的、有规划地参展将给品牌带来丰硕的收获，而且后续的跟进服务与市场开拓措施非常重要，它将巩固品牌参展的成果。

　　三、广告

　　广告的作用越来越受到众多服装企业的重视。邀请明星代言人已经成为一种趋势。走在街上，我们总能看到明星向你招手。借助明星的影响力，理论上可以在一定范围内扩大品牌知ming度，这应该与品牌的相关内容相一致。如果不是武断，就不会起到积极作用，损害企业形象。人们关注明星和核心品牌是一种尴尬。选择什么样的代言人，取决于企业和品牌的整体战略。如果片面追求明星的影响力，忽视了产品的目标客户，那么损失是不值得的。

　　四、多品牌路线

　　随着童装市场的细分，越来越多的服装企业正在做两个以上的品牌。多品牌战略可以使品牌覆盖范围越来越广，其负面影响是明显的。如果“战线”过长，必然导致企业财力、物力、人力资源的分散。很多品牌在引进二线品牌后就无法跟进宣传，这不小也不出名。一些品牌对二线品牌的引进有一些认识上的问题。推出品牌和原品牌在推出后放弃原有品牌。这种做法不能称之为多品牌战略，它只是一种品牌变革。