广东小猪班纳服饰股份有限公司

　　1、公司简介;

　　成都小鬼当家企业管理有限责任公司旗下“KIKI小鬼当家”儿童服饰是童装行业整合国内外品牌集中推广、销售的一体化管理连锁品牌。经历十余年稳健发展，目前已成为童装服饰连锁标志性品牌和钱的童装渠道品牌。2013年经过第三次VI升级由原来的“可可小鬼当家”升级为“KIKI小鬼当家连锁”专卖店遍布西南地区，直属管理专卖店员工千余人。公司总部设立于成都彭州市华茂服装产业园区，万余平米的总部大厦配备大型订货基地、配送物流中心及员工训练基地。

　　“KIKI小鬼当家”整合数十个国内外品牌，涵盖童装六大系列产品线，每年各季更新上万个款式。“让孩子的童年多姿多彩”是KIKI小鬼当家品牌的恒久理念，为0.5-12岁的孩子们提供健康时尚、精致休闲、高贵典雅的品牌童装。

　　“KIKI小鬼当家”正式通过国家商务部特许经营备案，成为全国性商业特许的童装连锁企业。

　　我们坚信会站在童装品牌的，领导童装穿着新潮流

　　2、品牌故事;

　　八十年代初，腊月——处处透着年味儿，又一个农历新年即将到来。

　　西南偏远的小镇，年轻的母亲按照习俗，带着姐弟俩去镇上赶集。

　　很少上街的姐弟俩羞赧地跟在母亲身后，亦步亦趋，望着商店琳琅满目的商品，异常兴奋。

　　母子(女)三人驻足在一家童装店，看着店里面一件件漂亮的衣裤，姐弟俩眼里闪着光。

　　母亲一边挑选着衣服，一边在姐弟俩身上比量，中间夹杂着的还有店老板的吆喝声。

　　衣服真的很漂亮，两个颜色，大红和彩蓝。名字也很好听——“太空服”，像烤出来的面包一样鼓涨涨的，姐弟俩打心底里喜欢。

　　看着孩子们的兴奋劲儿，母亲会心的笑了， “多少钱一件? ”“15元一件。”

　　一听价格，母亲犹豫了，她知道自己兜里只有30元，这是家里办年货的钱。于是，告诉孩子们目前的窘境，拉着她们离开。姐姐眼里盈着眼泪，恋恋不舍地放下手里的“大红”。弟弟右手紧紧地拽着“彩蓝”，不肯放手，并且闹着要母亲买。母亲生气了，愠愠地看着弟弟，给了紧紧拽着衣服的弟弟右手一巴掌。弟弟，终于放手，眼里流着泪，非常不情愿地被姐姐拉着走了。。。。。。

　　姐姐没有哭，“大红”虽然那是记事以来喜欢的一件衣服，但是她知道母亲付不起这30元钱。办完年货，一路上母亲右手拉着姐姐，眼眶湿润着：“孩子，只要我们努力，你们的愿望一定会实现的。”

　　从那一天起，“大红”和“彩蓝”成了一直萦绕在姐弟俩心里多彩的梦：“我要快快长大，要为母亲挣钱，要给自己和弟弟买好多好多漂亮的新衣服!”

　　因为一个多彩的梦，姐弟俩自小就在心里就种下了“奋斗”的种子。

　　因为一个多彩的梦，这颗“奋斗”的种子孕育着未来姐弟俩不一样的人生。

　　时间进入20世纪90年代中期，长大后的姐弟俩来到成都，小时候的经历让两人坚定要让所有的孩子们都能拥有漂亮的衣服，要让所有孩子的童年都是彩色的。于是，她们进入了成都童装批发领域。

　　时间跨入21世纪，姐弟俩经过多年的辛勤耕耘，一个以“让孩子的童年多姿多彩”为宗旨的儿童服饰连锁品牌——小鬼当家，已然在西南地区悄然崛起。

　　小鬼当家儿童服饰连锁品牌，自成立以来就一直致力于推动儿童健康、时尚、自主的生活方式，培养儿童的审美观和价值观，专为0.5-12岁的孩子们提供健康时尚、高贵典雅、精致休闲的童装服饰。目前旗下代理、托管国内外数十个品牌，六大系列产品线，每年各季上万新款，充分满足了现代孩子追新求异、追求个性、时尚环保的需求!

　　3、品牌定位;

　　品牌主张：

　　风格定位：

　　品牌定位：

　　4、营销策略;

　　传统媒体营销：的品牌广告形象，覆盖核心城市和重点商场户外;

　　移动媒体营销：APP应用下载、手机微信、微博等媒体宣传;

　　网络营销：每季的官方网站更新，通过网络推广扩大品牌影响力;

　　终端营销：产品手册、促销礼品以及丰富的店铺促销策划与支持;

　　活动营销：赞助相关亲子类活动及儿童教育娱乐节目;

　　VIP会员营销：会员管理系统的完善;建立基于会员体系的品牌推广平台;

　　会议营销：召开加盟商招商会。

　　5、竞争优势;

　　的消费者定位：围绕穿着需求与群体特征，指定品味相符合的产品风格，产品定价适应新一代消费力;

　　鲜明的产品风格：原创、自由、个性，锁定并聚焦消费者，用清晰的语言描述群体特征;

　　具有品牌影响力的渠道布局：二三线市场是小鬼当家的主要目标市场，直营加盟比率控制在3:7以内;

　　终端精细化运营：通过终端形象管理、人店货管理、盈利模式导入复制，打造出高坪效的集合店;

　　具有针对性的传播推广：利用的主题活动，与终端销售结合，与目标消费者进行互动沟通;

　　6、模式理念;引入市场流行概念，借鉴HM、ZARA等快速流行品牌的操作手法，以市场为导向，以潮流为中心，引发多款型、多风格、巧搭配的全新风潮。

　　7、品牌系列;(加入颖之风、傲色产品图片)

　　组合品牌：

　　产品范围：覆盖大中小童服装、鞋帽、配饰、书包等;

　　8、铺面要求

　　一、旗舰店：

　　1、铺面需位于当地童装商圈的A类口岸;

　　2、商铺面积≥120平米;

　　3、铺面开间宽度≥8米。

　　二、标准店：

　　1、铺面需位于当地童装商圈的A类口岸;

　　2、商铺面积≥80平米

　　3、铺面开间宽度≥6米。

　　三、社区店：

　　1、铺面需位于当地童装商圈的A类口岸;

　　2、商铺面积≥60平米;

　　3、铺面开间宽度≥5米。

　　9、价格体系;

　　10、渠道定位：

　　装修风格：简约、时尚

　　卖场方式：自由选购，推荐，贴心服务

　　陈列模式：主推加搭配的陈列方式，强调正挂、成套连带、场景式陈列;

　　渠道类型：主流商圈专店/商场、超外专店;

　　渠道范围：城市为辅/二线城市为重点/三线城市为主

　　经营方式：自营+加盟

　　11、加盟优势：

　　品牌优势：

　　西南地区的童装品牌运营商，十六年的成熟运作，统一的品牌形象，借助其品牌魅力与雄厚实力，可以让加盟商抢先占领市场。

　　产品优势：

　　拥有丰富的产品线，旗下代理、托管国内外数十个品牌，共六大系列产品线，每年各个季节更新上万个款式。

　　销售优势：

　　拥有上百家门店，品牌复制能力，全年提供销售政策支持(促销支持、返点奖励、广告奖励、调换货政策、装修奖励政策、特价货品政策等等)。

　　创业优势：

　　个人创业+公司后援支持(信息平台，服务平台，财务平台，物流平台，资金平台)

　　服务优势：

　　对创业者、店长及店员提供系统的培训服务，内容涵盖：经营理念和服务宗旨、店铺运作、商品陈列、销售技巧、帐物管理、色彩搭配及面料知识、VIP客户开发与管理等相关培训。

　　物流优势：

　　与多家物流公司合作，快速反应、快速协作，保证产品准确及时供应。

　　运作模式优势：

　　成熟的行业指导，对所在区域市场商圈进行考察分析，精选口岸，店面运营初始阶段专人驻店、全程指导(店面管理、装修指导、陈列指导、营销指导、产品管理、库存管理等)实现本土化经营。

　　12、公司荣誉

　　2009年，荣获“四川省抗灾救灾单位称号”，公司总经理被成都市授予“抗震救灾个人”。

　　2009年，当选“四川省服装协会常务理事单位”。

　　2009年，由于公司总经理长期以来孜孜不倦为儿童事业的付出，被评为“成都市劳动模范”。

　　2010年 当选“成都市零售商协会常务理事单位”。

　　2011年，小鬼当家儿童服饰连锁荣获“童装连锁标志性品牌”。

　　2011年，小鬼当家儿童服饰连锁荣获纺织协会，服装协会联合颁发的“服装渠道品牌”。

　　2012年，当选“四川省工商联牛仔服装行业商会常务副会长单位”。

　　2013年，荣获“成都零售业成长性企业”。

　　13、加盟保障

　　1、共知的品牌美誉度;〈小鬼当家从品牌创立至今，经过了17年的的辛勤耕耘，一直以来注重品牌文化的培育和推广，得到了无数消费者的认同和赞美。〉

　　2、完善的投资评估体系;〈公司根据专卖店所处商圈、发展潜力、人流量、消费能力等因素综合评估，对加盟商提出建设性意见，客观的分析投资的可行性，确保每一个加盟商获得更高的回报率。〉

　　3、的运营团队;〈公司历经多年培养，打造了一支、优良的运营团队，员工的价值观和公司的经营理念“无缝连接”，在不同的工作岗位中找到自己的归属感和成就感。〉

　　4、成熟的终端赢利模式;〈小鬼当家加盟店具备的“可复制性”，公司成熟的“终端管理体系”会得到充分的贯彻落实，确保加盟店的“成长期”平稳过渡，实现赢利目标。〉

　　5、的物流体系;〈公司根据季节和市场的变化，全面提高货品的准确性和及时性，给每个加盟店带来、便捷的货品配送，提高市场竞争力。〉

　　14、后续支持

　　1、    品牌建设支持;《授权相应的商标、商品及知识产权，执行统一的SI系统，提供铺面设计方案，统一配置，并对开业后的运营提供准确深入的指导，与您一起建立的品牌形象》;

　　2、    培训支持;《公司定期开展运营管理培训及店长培训等一系列讲座，帮助加盟店不断的完善终端理》;

　　3、    终端服务支持;《加盟店统一配备ERP管理系统，实行统一的信息与营销管理，统一的服务指导，完善客户的终端服务》;

　　4、    加盟商零售管理支持：《公司人员指导店铺日常运作，对销售数据分析总结，确保店铺赢利能力;确保货品结构的合理性;适时的协助加盟商制定科学的销售策略》。

　　15、联系我们

　　品牌授权：

　　四川小鬼当家有限公司

　　网站：kkxgdj/

　　东莞市领尚服饰有限公司

　　虎门新联新兴路33号齐贺工业区4楼

　　财富热线：13532758437 周先生